Aave创始人Stani提议改革以太坊基金会预算和运营结构

神经日报 1月20日消息，Aave创始人STAni KuLecHov发推，针对以太坊基金会（EF）2024年预算报告提出改进建议，指出EF当前存在支出过高与资金管理问题，并建议以下措施以实现可持续发展：

1. 削减开支与人员：将年度开支从1.3亿美元削减至3000万美元，将员工数量控制在80人以内，甚至建议减少到50人。

2. 优化团队结构：解雇不必要的职位，包括高管、顾问、兼职角色、实习生等，确保80%团队为技术人员，并划分为小型5人技术团队，各自专注特定领域。

3. 改革领导架构：建立5人领导委员会，基于能力选拔，由Vitalik担任主席。

4. 加强资金管理：将资金管理团队内部化，分散国库资产至低风险长期资产（LRSTs）、DeFi项目及以太坊生态盈利项目，利用质押收益转换为稳定币，并通过DeFi获取额外收益；在ETH表现强劲时通过Aave借贷优化资金流动。

5. 建立收入模式：通过交易费用或质押收益构建可持续的收入模型，以支持合理的EF预算。

Stani强调当前团队规模过大容易导致沟通断层，提议精简至更高效的规模，并专注于长远可持续发展。